田豐

田豐是匯佳集團的創始人之一，同時是是王志澤最好的幫手之一。

經歷

田豐最初在中國銀行總行工作，後來在王志澤的邀請下，參與了北京銀行前身城市合作社的籌建工作。1993年政策允許辦私立學校後，田豐再次與王志澤合作，共同撰寫了詳細的辦學可行性報告，提交給北京市教委。這個報告非常細緻，他們為此連續多日徹夜不眠，進行資料查閱和討論，以確保內容準確無誤。

匯佳學校初創時選址於一處山溝中的四合院。學校成立後，田豐擔任招生辦負責人，隨後轉任基礎建設負責人。1995年9月，匯佳搬遷至新建的校園，這裡建築面積達到1萬平方米，包括一棟教學樓和兩棟宿舍樓。學校迅速擴大規模，學生人數從最初幾百名逐漸增長至1998年的800多名，期間基礎設施建設一直持續進行。

田豐在建設第一棟教學樓時，親自駐紮工地監督施工。一次施工質量檢查發現柱子有質量問題時，他堅持通知王志澤，最終決定將問題柱子全部推倒重建。這體現了田豐對教育事業一絲不苟的態度和責任心。

在緊急建設任務中，田豐曾帶領團隊通宵趕工，以確保工程能夠按時完成並保障學校聲譽。隨着匯佳學校的發展壯大，基礎設施建設不斷推進，田豐多年如一日地投入其中，經歷了從招生到基建管理的多重角色轉變。

[1] 《匯佳模式》，ISBN9787508744834，第89頁，第四章《老師要革自己的命》-《一群教育理想的追夢人》-《田豐：從金融才俊到教育機構高管的蛻變》