田丰

田丰是汇佳集团的创始人之一，同时是是王志泽最好的帮手之一。

经历

田丰最初在中国银行总行工作，后来在王志泽的邀请下，参与了北京银行前身城市合作社的筹建工作。1993年政策允许办私立学校后，田丰再次与王志泽合作，共同撰写了详细的办学可行性报告，提交给北京市教委。这个报告非常细致，他们为此连续多日彻夜不眠，进行资料查阅和讨论，以确保内容准确无误。

汇佳学校初创时选址于一处山沟中的四合院。学校成立后，田丰担任招生办负责人，随后转任基础建设负责人。1995年9月，汇佳搬迁至新建的校园，这里建筑面积达到1万平方米，包括一栋教学楼和两栋宿舍楼。学校迅速扩大规模，学生人数从最初几百名逐渐增长至1998年的800多名，期间基础设施建设一直持续进行。

田丰在建设第一栋教学楼时，亲自驻扎工地监督施工。一次施工质量检查发现柱子有质量问题时，他坚持通知王志泽，最终决定将问题柱子全部推倒重建。这体现了田丰对教育事业一丝不苟的态度和责任心。

在紧急建设任务中，田丰曾带领团队通宵赶工，以确保工程能够按时完成并保障学校声誉。随着汇佳学校的发展壮大，基础设施建设不断推进，田丰多年如一日地投入其中，经历了从招生到基建管理的多重角色转变。

[1] 《汇佳模式》，ISBN9787508744834，第89页，第四章《老师要革自己的命》-《一群教育理想的追梦人》-《田丰：从金融才俊到教育机构高管的蜕变》